10个光伏老板的自白书

2011-7-25 10:33| 发布者: apple| 查看: 1344| 评论: 0|来自: 中国经济和信息化

摘要: 尽管1978年中国光伏产业便有了宁波太阳能这个最早的闯荡者，但最精彩的故事是从10年前开始，在6年前呈现井喷态势。2005年无锡尚德登陆纽交所后，中国光伏产业开始了最好的时光。但激情总有过去的时候，激情过后往往才 ...

尽管1978年中国光伏产业便有了宁波太阳能这个最早的闯荡者，但最精彩的故事是从10年前开始，在6年前呈现井喷态势。

2005年无锡尚德登陆纽交所后，中国光伏产业开始了最好的时光。但激情总有过去的时候，激情过后往往才是真实的显现。中国光伏产业有没有泡沫？这个泡沫何时会破裂？下文由光伏产业一线的10位企业代表执笔，以自白书的形式，探寻对中国光伏产业发展的得与失、喜与忧。

1.施正荣

江苏扬中人，太阳能光伏行业领军人物，前中国首富。师从太阳能光伏业全球泰斗马丁·格林，技术派企业家。

2.马学禄

河北保定人，高新区(电谷)管委会主任出身，中国风能协会副理事长。英利集团“二号人物”。

3.彭小峰

江西安福人，2005年7月投入启动资金5亿元，开建光伏企业江西赛维LDK，并于2007年6月带领其成功上市。

4.靳保芳

河北宁晋人，宁晋电力局长出身，1996年创办晶龙集团，历届世界光伏产业大会的“焦点人物”。

5.苏维利

河北保定人，国内第一批进入太阳能光伏产业领域的专家，曾任天威英利副总经理，2005年创办天华阳光。

6.孙志安

河南安阳人，2009年4月创办凤凰光伏董事长。奉行购买设备、引进技术、招揽人才的三步走策略。

7.李河君

广东东源人，全国工商联新能源商会会长。1994年创办北京华睿投资集团(汉能控股前身)，多次问鼎富豪榜。

8.贺贤汉

浙江宁波人，归国华侨，日本Ferrotec株式会社(中国)总裁，2005年3月创办上海汉虹，技术派商人。

9.王晖

河南人，每一个光伏企业都有一门独门绝技。王晖于2009年创办燕垣光伏，潜心研究铜铟镓硒薄膜太阳电池。

10.高纪凡

江苏常州人，化学专业出身，半路出家进入太阳能行业。1992年创办常州天合光能，2006年12月带领天合光能在纽交所上市。

他们是产业一线的操盘手，他们中的大多数都曾见证了光伏行业的兴衰。他们比任何人都更理解出口大国、使用小国，生产大国、盈利小国的含义。

可以肯定的是，光伏行业的高毛利时代结束了。但即便如此，未来几年内这个产业必定会迎来另外一场大繁荣，当然也包括繁荣背后的种种问题。光伏产业一个新的时代，已然影影绰绰，模糊可见。

未来十年，光伏是谁的游戏？

文马学禄

产业从一出生就是企业家的进取精神、地方政府的补贴支持以及资本市场的宠爱相结合的产物，它甚至与风能、核能等新能源产业一起被描述为这个能源匮乏时代的救星。

33年前，日地太阳能率先开启了光伏产业的大门。其后，便是二十多年的沉寂。

直至2005年无锡尚德太阳能电力有限公司登陆纽交所，其董事长施正荣戴上了中国新首富的桂冠。从这一年开始，光伏行业像当年的互联网行业一样，以令人咋舌的速度诞生一个又一个英雄以及他们传奇的造富故事。一大批高悬新能源广告牌的光伏生产基地，在各条主要高速入口处彰显着它们与众不同的身份。

神话不断升级。六七年前，中国市场突然爆发的需求造成全球多晶硅价格暴涨。为保证粮草，国内企业慌乱中纷纷与国外签订多晶硅供货协议。这种汉匈和亲式的协议不仅蚕食着中国企业的利润，中国还因粮草命脉依靠他人而备受挟持。

这样的协议为蹒跚成长的中国企业提供了一条快速壮大的粮草来源。然而，当2008年金融危机袭来时，“和亲”却绑住了中国光伏企业的手脚。不到一年，多晶硅的价格从每千克近500美元陡然下降到55美元。市场的风云突变让这个依靠“打激素”壮大起来的行业措手不及。在金融危机中至少有3/4光伏企业倒闭歇业，其中因签订多晶硅供货协议倒塌的企业不在少数。

也是在六七年前，由于多晶硅市场的极大空白引发了国内企业蜂拥涌向产业上游，进入这个产业中资本攻坚竞争难度最大、成本最高的环节。多晶硅产业成为全国最热的新兴产业。2004年中国尚仅有一家多晶硅生产厂家。2005年，国内第一个300吨多晶硅生产项目在洛阳中硅建成投产，这一年成为中国多晶硅元年，也是中国光伏产业元年。仅仅三年后，中国多晶硅的总产量就达到1000多吨，中国开始超过欧洲和日本，成为世界太阳能电池第一生产大国。2008年多晶硅的增速高达300.8%。

潘多拉魔盒中装着贪婪、虚无、诽谤、嫉妒、痛苦……当然，最后还有希望。光伏产业发展之路上，一直背负着污染，关键技术设备、市场需求、原料三头在外，恶性竞争及其带来的低质量、低毛利三大问题。

对于这些问题，业内专家和企业家的话语掷地有声。

多晶硅专家、中科院院士王占国认为：“中国现有技术并不能完全解决多晶硅生产产生的副产物回收问题。”

中国科学院院士何祚庥说：“有些国有企业的技术也不先进，甚至是很落后的。整体来看，国内企业在这个领域的研发工作不够扎实。”

前上海交大太阳能研究所所长教授崔容强说：“光伏污染引起重视是好事，但国际社会如果是出于环保担忧，他们应该深入一线帮助中国企业解决问题并开放技术，而不是打击中国的光伏产业。”

中国光伏产业联盟副秘书长高宏玲说：“在未对技术、资源、人才、市场和竞争优劣势等发展要素进行深入分析研究的情况下，持续不断地扩大产能，肯定是不符合科学发展观的需要，应谨慎而为。”

尚德董事长施正荣说：“你看看富士康的毛利水平就知道了。实际上，这个行业与代工业还是有可比性的。”

英利首席战略官马学禄说：“光伏行业的高毛利时代结束了。这是一种挑战，企业靠投机解决不了问题了，只能靠一招一式，扎扎实实地抓技术、抓人才、抓产品。”

不能不说，中国的光伏产业可谓墙内开花墙外香。我国目前使用的太阳能发电量仅占世界总量的5%，这与政府尚未落实太阳能发电上网价格有很大关系。这种不对称再与近几年官方统计所称的“中国光伏产品的出口量在全球约占90%”相比，似乎是一个莫大的讽刺。

光电入网价格一天不定，国内市场便一天难成气候。中国一直在试图通过模仿国外的屋顶计划来开拓国内市场。

屋顶计划是德国率先推出的。德国在2000个民居屋顶上安装太阳能发电系统，取得了很好的效果，后来荷兰、日本也都相继推出了类似的计划。时至今日，日本已有50万户家庭安装了太阳能屋顶系统。而且早在6年前，政府就结束了对屋顶系统的补贴，因为当时日本的光伏产业已经完全具备了和其它电源竞争的能力。日本成功的秘诀在于，他们对太阳能技术的开发和后续部署上持续的公共投资。

而在中国，以金融中心上海为例，为配合世博会的召开，上海市在2003年筹备了一项叫做“十万屋顶计划”的工程，初步规划每户家庭的太阳能发电能力达3000瓦，这项工程完全投入使用将产生30万千瓦的电力供应。甚至有人畅想在30年后，把太阳能屋顶计划普及起来。然而几年后，十万屋顶仅剩一家。

上海并不是孤例。目前国内只有江苏省出台了光伏发电固定电价政策，规定2009～2011年的入网价格分别是2.15元／度、1.7元／度和1.4元／度。其它所有省市都未固定光伏发电入网价格。

其实，光伏企业对光电入网充满了憧憬，他们一直在追求光电和火电成本的持平。两年前，尚德、赛维等13家光伏企业在洛阳签署了《洛阳宣言》，誓称要在2012年将光伏发电成本降至1元／度。今年已有企业宣称发电成本已经降至0.8元／度。

光伏产业未来的主旋律已影影绰绰，模糊可见。多晶硅权威专家、中科院院士王占国指出未来的主导是薄膜太阳能。何祚庥说：“聚光太阳能发电将会成为晶体硅、薄膜电池的替代者。”

薄膜太阳能可望大幅度降低材料消耗和成本，必定是光伏产业未来发展的方向，但很难现在就实现产业化。至少未来10年内，光伏产业的主导还会是晶硅太阳能。而薄膜太阳能要成为主导取决于四点：转换效率达到30%；成本低；原材料丰富；环境友好无污染。然而，中国光伏企业达到这四点很难，尤其是转换效率这一点就足以卡死所有企业。

2010年11月初，无锡尚德在上海投产了一家新的晶硅电池生产厂。这家工厂原本是尚德用来生产薄膜电池的，尚德曾计划在2010年形成400MW的产能。然而，2009年尚德上海薄膜厂的产量只有20MW，而同期尚德的晶硅电池的产量却高达704MW。2010年，施正荣索性改弦更张，把薄膜电池厂改成晶硅电池厂。国内第二大光伏企业英利在10年之内也将不会涉足薄膜领域。

不过，在正泰太阳能总经理杨立友看来，尚德的选择并不等于这个行业发展的趋势。杨立友和施正荣一样有过多年薄膜太阳能研发经验，这位李政道的博士研究生说：“转化率的技术突破是迟早的事。”因此他带领正泰太阳能坚守薄膜路线。而过江之鲫中，竟然还有一家从事光盘装备制造的企业。2010年，这家名叫宏威数码的公司在东莞投资130亿元做薄膜太阳能项目，并已开始运行量产。

回望来路，1986年国家计委在农村能源“1986～1990年第七个五年计划”中列出了《太阳电池》专题，光伏产业才缓慢起步。2004年以来，我国的光伏产业飞速发展。2010年，中国光伏制造业已经占据全球市场半壁江山。然而，中国的光伏产业给中国带来的是出口大国、使用小国，生产大国、盈利小国的扭曲形象。中国光伏产业甚至和中国的低端制造业一样，正在沦为世界光伏产业的代工厂。

可以肯定的是，光伏行业的高毛利时代结束了。然而即便如此，未来几年这个产业必定会迎来一场大繁荣，以及繁荣背后的种种问题。对于光伏企业来说，行业洗牌不可避免，只有那些能够把握国内市场且有长远发展规划的企业才会笑到最后。

政府补贴具有战略意义

中国光伏行业的第一个全产业链项目是英利集团。

英利的成长过程很艰苦。从技术方面讲，当时国内是没有参照样本的，需要自己独自开创。另外，也无相关的人才培训体系，教育体系中也没有找到类似的系统，到现在国内还没有建立起来相应的光伏人才培养系统。在市场方面，当时的全球光伏市场还不明朗，市场的开拓需要自己去创新。因此，英利的发展相对来说是充满了艰辛和挑战的。

从现状来看，光伏行业的高毛利时代结束了。当然，这对于企业来说也是一种挑战。靠投机解决问题的日子已经过去了，如今必须靠一招一式、扎扎实实地抓技术、抓人才、抓产品。

企业的壮大不仅是产能的扩张过程，还是资本聚集、团队培养的过程。统一统计标准对衡量产业有重要意义，这不仅是国家决策、调控的依据，还是企业做出战略决策的依据。现在工信部组织了一个中国光伏产业联盟，这是一个内部组织，其提供的数据是具有借鉴意义的，应该把这种非法人机构升级为社团法人机构，定期公布权威、准确的统计数据，发挥其在行业上的指导作用。这样可以避免很多盲目性。

光伏产业的市场是政府补贴、引导的市场，补贴是必要的。因为在现有的经济体系中，化石能源的环境和资源成本没有计入生产过程中，这方面的成本是很高的。这也让现有经济体系的衡量方式没有反映出真实成本，而清洁能源的成本是很低微的，这两种能源在对比方式上就存在着不公平。而且，光伏产业的技术发展成熟需要一个过程，随着行业发展成熟，政府补贴也会呈下降态势。

目前的政府补贴应该考虑如何衡量清洁能源在未来能源系统中的地位。化石能源是不可再生的，用美国人的消费标准来衡量，汽油仅够用10年。按现有的全球平均标准衡量，石油只够用几十年，煤仅够用100年。需要强调的是化石能源不仅是能源，还是化工原料。只要是资源，总有消耗光的时候。

从现状分析，我国已经到了能源制约经济发展的关键时期了。进入这一时期的标志是电荒。今年的电荒提前两三个月到来，而且规模有扩大趋势，这意味着很多工厂不能开工。建大规模火电，运输方面又需要很大的成本，而且现在油价又上涨。

同时，经济发展绝对不能再走先污染后治理的道路了。国家应该从战略全局考虑，不谋全局不足以谋一域，不谋万世不足以谋一时。国家起码应该用100年甚至500年的眼光来看待这个问题。因此，适当加大对光伏行业的补贴力度是有战略意义的。

现在市场上的游资太多，投机性过强。政府应该引导资金到真正对经济发展有意义的地方去，而不是拿去炒房、炒大蒜。当然这些投资本身也是无奈之举，但这种流动会影响到国家的经济秩序。

我认为，应该用节约能源的资金来发展可再生能源。节约1000瓦电能，只需要投入2000元，今后基本没有运行成本。而建设1000瓦火电站要投入4000元，后续还要烧煤、烧油，还会对环境产生不利影响，以致人类还要为修复已恶化的环境付出更大代价。目前全国装机总量为10亿千瓦，节约1/4是个轻而易举的事。当然这里存在一个利益分配的问题，调整好这个利益分配，则会对节能减排、发展可再生能源产生极大益处。

另外，国家对光伏产业规划的超前性和延续性非常重视。研发的基础设施需要加强，基础设施的建设不仅限于修铁路，不仅限于铁路的提速。比如我坐巴士到北京六里桥需要一个半小时，但要想进入三环，即便你是运动员，没20分钟时间也进不去，路太堵。从保定乘火车到北京站需要58分钟，但走出车站需要一刻钟，坐车租车还需要20分钟，近40分钟时间没了，火车提速又有多少帮助？放在光伏产业也是一样的，要提高各种功能的系统性和衔接性，应该重视社会微循环系统。

最近德国要下调光伏补贴，于是，集成商就要集中在补贴下降前大量安装系统，以得到补贴。这给市场释放了一个巨大需求的信号，因此很多企业并不能理性对待，盲目进入，进而导致产能过剩、扩张过快、供大于求，以及产品价格大幅下滑。这把双刃剑，会导致一批中小企业倒闭。整个行业需要进行整合，并压缩各个生产环节的利润水平，使其趋向于成熟行业的利率水平，使这个行业向成熟行业靠拢，使其具备和传统能源竞争的能力。但是，企业倒闭会造成社会资源的浪费。然而，这是全球光伏行业总的态势。

发电并网难题待解

文彭小峰

我经常给员工们这样解释公司的名称：赛，是一种速度的竞争，象征着我们要不断努力，不断超越；维，是一种空间的维度，象征着我们要本着长远发展的态度，以高瞻远瞩的眼光对待我们的事业。这几年来，光伏产业在发展中遇到了很多困难，但整体来看，这个产业的发展趋势是不可阻挡的。

2005年7月赛维LDK成立，两年后登陆美国纽交所，成为江西省第一家在美国上市的企业，也是中国新能源领域最大的一次IPO。2010年，我们销售收入突破200亿元，成为全球出货量最大，盈利能力最强的光伏企业。

赛维LDK之所以能取得这样的成就，是因为选择了一个朝阳产业。但是，企业在发展过程中也遇到过许多的困难，这里很多也是大多数光伏企业在发展中所面临过的困难。

2008年，全球经济包括整个光伏行业都面临着前所未有的巨大危机，赛维LDK在这时也经受着自成立以来最大的困难。多晶硅材料及各项光伏产品价格大幅下跌，产业链上下游公司取消或暂缓合同、订单的履行，全球经济整体疲软导致整个光伏市场需求的低迷。这些问题像一座山压在包括赛维LDK在内的所有光伏企业的头顶。

我们在面临金融危机时果断的制定了不裁员、不减薪、不减产的“三不”政策，第一时间稳定了我们内部员工的情绪，保证了赛维LDK内部的团结统一，使我们齐心合力共同面对困难。

生产上，我们竭尽全力降低成本，减少生产过程中不必要的损耗；技术上，我们积极主动研发技术，改进工艺，为进一步降低成本做着努力；销售上，我们努力稳定老客户，积极开拓新客户，通过长期订单的方式将公司产品的销售稳定下来。

通过所有人的不懈努力，赛维LDK终于伴着光伏行业走出了金融危机的阴霾，在2009年有了突破性的新增长。

除了金融危机外，我们还面临着近期乃至将来很长一段时间都会制约光伏发展的问题，那就是光伏发电的并网问题。

长期以来，光伏发电由于成本、价格以及发电时间集中在白天等诸多因素，其并网问题一直都制约着光伏产业的发展。这个问题涉及到多方面，要解决这一问题，一方面需要政府在政策上给予大力的支持，其中包括电价补贴，鼓励光伏并网，简化并网程序等；另一方面也需要企业自身不断研发新技术，改进生产工艺，降低生产成本，以满足并网直至与传统能源平价上网。

今年年初，赛维LDK在我国的“十二五”规划期间，也制定了自己的五年规划。“十二五”期间，赛维LDK将实现从光伏科技企业到新能源科技集团的跨越转型，将向着世界500强的目标迈进，向着销售收入过千亿的世界级新能源集团迈进。

从光伏科技企业到新能源科技集团的跨越绝非易事，而成为世界500强和实现销售收入过千亿的目标同样给予赛维LDK巨大的挑战。但我相信，在上述多项举措齐头并进下，在赛维人共同努力下，我们的目标并不遥远，而赛维LDK“阳光照亮未来”的愿望也终将实现。

制高点决定创造力

文靳保芳

15年前，成立于河北宁晋县的晶龙实业集团，当时只有三台拉晶炉和30名员工。如今，我们已经是中国企业500强，国内光伏的领军企业。目前，我们在河北、上海、江苏等地设有生产和研发基地，在德国和美国设有研发机构。

2005年，光伏行业进入了最为火爆的发展时期，产品供不应求，价格一路攀升。然而，以单晶硅起家的晶龙，曾遭遇过产品转型的瓶颈。当时晶龙年产太阳能级单晶硅达到1500多吨，占世界市场份额的20%左右，并连年稳居世界第一，由此我们曾提出了世界单晶硅生产基地的口号。

不过，国内权威专家却给晶龙泼了一盆冷水——不就是一个搞基础材料的企业来追逐太阳能产业？卖材料能有什么出息？这样的话，确实刺激了我。的确，生产单晶硅在整个太阳能产业的U型曲线中位于底部。2005年，我们的销售收入不到20亿元，在业界规模仍然较小。

于是，拿下产业链高端，成为晶龙的一个方向。我们迅速选定战略合作者，与被誉为“太阳能之父”的马丁·格林创办的澳大利亚新南威尔士大学太阳能研究中心全面合作，成立由晶龙控股的晶澳太阳能有限公司。

这被视为晶龙转型的关键。晶龙由此形成了从拉晶、切片，到太阳能电池、组件、安装较为完整的光伏产业链条。即使在国际金融危机的严重冲击下，2009年仍实现销售收入107亿元。2010年晶龙集团销售收入再次增长一倍多。今年前5个月已经实现销售收入135亿元。

熟悉太阳能产业的人都知道，在这个新兴领域，拥有完整的产业链条才算是真正的强者。当晶龙决定与澳大利亚方面合作，引进其先进技术补长自己的短板时，一个新的问题随之而来。

澳大利亚方面看中了晶龙在基础材料上的优势，要求在新成立的晶澳太阳能有限公司中，以技术入股的方式持有15%的股份。当时有人说，市里、省里也没见合资合作中有几个科技入股的，科技入股不就是白给股份吗？

面对质疑，我的看法是：世界先进的太阳能电池制造技术在澳大利亚新南威尔士大学手中，合资的科学家团队正是来自这里，技术上都是世界顶尖高手。合资后，正好可以补齐晶龙在生产太阳能电池上的技术短板，技术入股对企业来说是一个飞跃。所以最后就这么定了。

另外，资金、人员等都是企业面临的问题。但是如何才能使其迎刃而解呢？我们把创新看成是解决这些问题的良方，我们可以不买设备，可以不干别的，但是必须把创新搞上去，否则企业发展就没有动力。换句话说，形成了良性循环，就会变成企业的自觉行动。因为通过创新你可以降低成本，你才能参与市场竞争，因为创新你才能生产出市场认可的满意产品。

同时，就企业的产业升级而言，决不是简单拿别人的技术、设备拼凑起来的升级，而必须是掌握核心技术、拥有自主知识产权的升级。我们拥有一个省级科技中心、四个研发机构、两个实验室、两个博士后工作站，一支150多名的国内外专家科研团队。晶龙拥有自主研发、自主知识产权且替代进口的创新项目多达20余项。这些技术上的创新改变了过去简单模仿别人制造的局面。

目前，全球光伏市场主要依赖各国政府的补贴政策支持，固定上网电价是公认的对光伏产业发展最为有效的激励政策，但国内未出台类似的上网电价。我国太阳能光伏产品几乎全部依赖出口，主要是欧美市场，国内装机容量仅占太阳能光伏产量的3%左右，致使国内光伏企业发展受制于国外市场。

我们希望国家尽快出台并网发电政策机制，尽快启动国内市场，及早摆脱国内光伏产业受制于国外市场的尴尬局面；同时加强行业引导，避免无序竞争，使光伏产业成为我国在国际上具有自主知识产权和核心竞争力的优势产业。

不能走纯制造的老路

文苏维利

6年前我离开天威英利时，国内光伏企业绝大多数是制造商，我希望有一个公司能在已有的制造优势上为客户提供更深层次的、专业的光伏服务。由此，天华阳光公司应运而生。

天华阳光前期主要在欧美国家从事光伏电站的投融资与开发、技术研发、工程设计、建设及运营管理。如果用建筑行业来做比喻，光伏制造企业相当于建材商，天华阳光就相当于光伏业的房地产开发商。

经过多年欧美市场的运作，天华阳光拥有了丰富的终端运营和管理经验。尽管国内光伏市场的投资领域目前还没有形成一个可持续、成熟的商业模式，我们对未来中国新能源市场的发展寄予希望。我们希望回归中国，希望为中国的光伏发展贡献力量，将天华阳光的经验和技术服务于中国光伏行业。

中国光伏市场预计会在23年内有较大发展，在此之前，政府、不同行业链参与者都将经历不断摸索和调整的过程。在光伏特许权招标项目中，国家队几乎包揽光伏项目投资的名额，参与竞标的民营企业不是因技术不通过沦为废标，就是在价格鏖战中丧失所有优势，这看上去仿佛民营企业在光伏电站投资方面需绕道而行。

对此，我们有不同的理解。在光伏产业发展道路中，可能大型央企需要充当先锋，做探路者。从技术条件方面来看，上网、应用、基础数据等都需要一个补充完善的过程。现在中国还没有一套准确的光伏气象数据资料，无论在云南、甘肃、黑龙江还是阳光资源丰富的西藏和新疆，投资光伏都没有准确的应用数据作为参照。在没有基础资料的支撑下，现在的投资都是摸石头过河，并非成熟的商业投资行为。国有企业率先尝试，为了今后光伏行业的健康发展而做铺垫。只有经过市场投资、技术进步和成本下降这一过程，才能实现平价上网的良性光伏发展之路。

面对国内企业，天华阳光愿意发挥自己的优势，同政府、各类行业链的企业等全方位合作，共推中国光伏发展。一方面不断探索国内光伏市场，把成熟的技术和丰富经验引入国内；另一方面发挥天华阳光全球布局的优势，把国内优质产品输出至天华阳光全球高回报率的新能源项目中。与此同时，携手各界战略合作伙伴共同提升中国光伏品牌，把优质的光伏服务推向全球，将中国资本向海外终端市场输出，实现通过服务和资本盈利。

务必重视技术创新

文孙志安

安阳市凤凰光伏科技有限公司位于河南省滑县，成立于2009年4月，注册资本1.5亿元，资产7.8亿元。仅用了两年，凤凰光伏资产就达到了15亿元，销售收入18亿元。

不过，凤凰光伏在发展的道路上也存在难题。国内光伏市场的发展主要依靠政策补贴驱动，国内光伏企业具有三头在外(技术装备、市场、原料)的劣势，使得市场变化与震荡对企业日常经营影响巨大。2011年，国际太阳能市场更是步入同质化竞争时代，单一依靠装备、产能推动发展的中国光伏企业面临着巨大的挑战。

对此，凤凰光伏依靠技术创新高速发展，不断加大研发投入，通过技术能力储备，推动质量的提升，优化成本结构。至今，凤凰光伏仍然坚持实施品牌战略，不做贴牌产品。

在未进入光伏行业之前，我们对光伏产业发展方式、路径进行了充分的论证与分析，发现历次光伏发电成本的降低都与技术发展紧密相关。每一次技术的创新就会大幅降低成本，推动光伏规模化、产业化发展。

由此得出光伏产业必须依靠技术创新来推动发展。凤凰光伏自成立伊始就树立了“研发就是企业的生命力”这一基本的发展原则，无论在研发队伍的建设、研发项目的选择、资金的配套上我们历来都是开绿灯。

虽然我们购买了先进的设备，但是在这过程中的技术创新却是装备带来的。如何依靠我们自身技术力量，优化和改造设备使它价值最大化，一直是我们研发工作的重中之重。

虽然今年一季度以来，由于欧洲市场的变化特别是意大利政府下调光伏补贴，使得从组件、电池、硅片乃至硅料全产业链都感受到了扑面而来的压力，流动性不足，光伏行业弥漫着悲观、无奈的声音，但我们依然看好光伏产业，多晶硅片已逐步成为太阳能光伏行业的主流产品，2010年全球年度安装量13GW，2011年全球市场预计比2010年增长20%，达到17GW，这在光伏发展的历史中是史无前例的，预计2015年全球年度安装量将达到55GW。

我对未来的市场发展有两个基本的判断：长期来看(未来5年)光伏行业还是整体向好的。从各国政策导向来看，日本大地震后各国能源价值观发生了深刻的变化，大力发展光伏的声音不绝于耳，光伏发电这样的绿色无污染的能源方式又一次迎来了发展机遇；从市场面来看，虽然欧洲市场增量减缓，作为光伏市场的高地——德国政府宣布全面弃核，为欧洲市场未来发展注入了强心剂。另外，美国、印度、非洲等新兴市场都具有建设大规模光伏电站的需求、能力和条件，这些都预示着光伏行业未来的巨大发展潜力。

短期不可避免的市场回调，光伏产业发展过程必将经历不断洗牌。通过不断地技术创新，淘汰落后产能，降低成本，逐渐接近与达到平价上网。因此，这一次市场的调整是非常必要的。我个人认为，通过这样的调整，让盲目追求快速扩张的中国企业逐渐变得理性而成熟，使得光伏行业更加健康，这样的调整没有什么不好。

太阳能行业全产业链尤为重要

文李河君

2006年，我当选工商联新能源商会会长时，对太阳能还不是很了解，还是商会从事太阳能电池制造的朋友告诉我太阳能的发电成本是三四元。当时所有人都认为，太阳能成本降到一元钱需要30～40年，但2009年，太阳能发电成本已经降到了一元上下，事实上只用了三年。我相信，当太阳能的成本在不远的将来降到每度0.5元，同核电、火电、石油的成本一样时，那将是能源史上一个重大的转折点。

从2006～2009年，汉能历经三年行业调研，进入薄膜太阳能行业。之所以选择薄膜太阳能电池，一方面是由于薄膜太阳能电池技术属于第二代太阳能电池技术，与第一代晶体硅太阳能电池技术相比，具有环境友好、无污染、成本低、弱光下能发电，平均发电量高等优势；另一方面，汉能在薄膜太阳能电池方面拥有先进的自有技术，这是汉能进入薄膜太阳能行业的信心所在。

太阳能产业的特色，我总结起来是三个字：高(科技)，大(规模)，全(产业链)。太阳能行业空间是非常大的，我将之定义为高科技能源。太阳能即是高科技，又是能源。这样两个具有潜力的行业叠加，1+1不是等于2，而是1+1=11。据权威预测，到2020年，全球太阳能产业将达到300GW～500GW产能，总投资额3万亿元～5万亿元。所以，做新能源行业，跟其它行业不一样，它需要的投资很大。真正要想成规模，需要千亿级投资。以前很多中小企业，尝试做薄膜太阳能电池，都纷纷失败，原因是没有规模，产品成本高居不下，没有市场。

此外，太阳能行业是以科技为导向的行业，光做中游是不行的，战略风险非常大。很多生产太阳能电池板的企业，都只占据“微笑曲线”的下端，设备是进口的，产品是出口的。汉能则不同，我们的设备是自己制造的，产品核心技术是自己的，拥有独立的自主知识产权，这是汉能的一大优势。此外，汉能做太阳能，不光做电池，而是要整合全产业链：上游的高端设备制造，中游的组件生产，下游的发电。汉能并不仅仅是生产薄膜电池，同时围绕太阳能电池还形成了完整的清洁能源产业链。

想要领衔新能源革命，对企业来说还有一点不可或缺，就是软实力。在太阳能及新能源行业，单独一个企业是干不起来的，必须需要政府、合作伙伴的信任和支持。国家开发银行2010年年底给汉能43亿元薄膜太阳能贷款，它为什么愿意与汉能一起进入太阳能行业？是基于对汉能的信任，是基于国家对新能源行业的支持，这是令我非常感动的事。

诚然，在新能源行业，汉能人所面临的不仅仅是机遇，更有来自技术、市场等各方面的挑战。然而，多年在商海中的摸爬滚打，让我感到，我们往往高估了一到两年的变化，而低估了5到10年的变化。我们可能对一到两年的变化感到失望，而对5到10年的变化会感到惊喜。我相信，未来10年，国家的发展和强大会超乎我们的想象。

三来一补模式亟待改变

文贺贤汉

2004年，我们开始关注以太阳能产业为代表的绿色能源。我相信新兴能源产业整体提升所带来的市场机遇是不可估量的。

为了在新能源盛宴中分得一杯羹，实现太阳能发电配套设备制造的专业化，2005年3月我们成立了上海汉虹精密机械有限公司。可以说，我们是从半导体制造业的后台走向了光伏产品设备制造的前台。

尽管我们在太阳能装备制造行业起步较早，发展较快，但是，我们也看到，中国太阳能制造公司依旧沿袭着改革开放初的“三来一补”发展模式。

以太阳能电池片为例，几年前，从原材料到生产设备全部依赖进口，而最终产品全部用于出口。即使是现在，我国太阳能国产化装备和原材料供应也只占到一半左右，生产的太阳能电池90%以上用于出口。我想中国太阳能产业要真正做大做强，首先是太阳能装备制造的大与强。中国太阳能产业大而不强，原因在于很大一部分利润无可避免地被世界先进设备厂商“盘剥”。

所以经过这些年的思考，从我们导入先进技术到引领行业发展的发展实践来看，都指向着一条要制造更要创造的道路。

而这条道路也并非坦途。尽管我们原来从事的半导体行业与光伏行业有一定的关联，但是毕竟它们属于两个不同的领域。此前，我们的设备(如线切割机)也曾经历过上马之后又被迫下马的事情。来我们企业进行测评的专家认为，产品的技术参数难以达到相应要求，如果匆匆投入生产，结果可想而知，于是重新再来成了迫不得已的事。为此我们也砸进去了不少钱。

所以，对于我们这种转型企业来说，从原有制造走向太阳能光伏设备制造，这个过程并非一蹴而就，而是一个渐进的过程。

我坚信，中国太阳能产业虽然经过几年快速发展，但仍处于上升通道并有非常巨大的发展前景。

目前，国内太阳能发电的应用正在提速，中国太阳能电池最大的生产商无锡尚德、常州天合、苏州阿特斯、浙江昱辉、江西LDK等“五朵金花”，未来还将增加产能，市场推广前景十分看好，这也为上海汉虹提供了巨大商机。当中国太阳能产业准备“弯道超车”的时候，我们将鼎力支持太阳能产业，这是时代赋予我们的使命。

技术是核心竞争力

文王晖

河南燕垣光伏能源于2009年6月成立。

两年后，燕垣光伏已经是目前中国唯一一家拥有自主知识产权的大规模生产薄膜太阳能集电管及其生产设备的企业。

世界能源危机和全球气候变化催生了新能源经济萌芽。近年来以太阳能、风能等为代表的可再生能源产业风生水起，科技创新推动太阳能光热光伏应用技术日新月异。但光伏发电成本高依然是其普及应用的最大瓶颈。

当前晶体硅太阳电池仍然占据世界光伏产业的主流地位，但多晶硅生产工艺的属性决定了其产业链生产环节、尤其多晶硅提纯中会存在高能耗，一些技术水平不高的企业甚至存在高污染问题；而在应用中，晶体硅太阳电池由于其温度效应和光谱响应范围窄的影响，使本来较高的光电转换效率大打折扣，从而影响光伏组件实际发电量。

薄膜太阳电池因没有这些缺点应运而生，其不足在于转换效率相对较低，生产工艺复杂，生产设备昂贵，难以实现规模化生产。发电成本高是两大类太阳电池的共性问题。

铜铟镓硒薄膜太阳电池具有生产成本较低、能耗低、污染小、不衰减、弱光性能好等特点，光电转换效率居各种薄膜太阳电池之首，接近多晶硅太阳电池，而耗材大大低于晶体硅电，被国际上称为“下一代非常有前途的新型薄膜太阳电池”。此外，该电池具有柔和、均匀的黑色外观，是对外观有较高要求建筑物BIPV应用的理想选择，如大型建筑物的玻璃幕墙等，在现代化高层建筑等领域有潜在的广泛市场。但CIGS要实现大面积量产，提升效率和良品率是它必须攻克的难题。

在两年的技术研发时间里，燕垣光伏形成了60多个独家技术，经过一年的中试实验，成功研发出新型CIGS管式太阳电池，与国外相比一点都不逊色，但在大型的真空设备生产上还是有瓶颈的。

未来35年国内太阳能光伏市场的需求将会迅速释放，太阳能市场的发展将进入高峰期，对于掌握自主知识产权的企业来说，这无疑是非常好的发展机遇。倘若国内光伏企业在技术这块投入更大的决心和动力，我想光伏产业发展前景一定更好。

应该大力扶持知名企业

文高纪凡

当年受到国外太阳能光伏行业蓬勃发展影响，尤其是看到《京都议定书》的签订以及美国政府“百万太阳能屋顶”计划的推出，我与几位科研人员于1997年成立了常州天合光能有限公司，因为我相信这种趋势也必将有益于中国。我们始终以提升太阳能行业的竞争力和能源的效率为己任，致力于打造一个可持续发展的光伏产业。

在我看来，未来5年光伏产业平均增长会在20%～30%，2015到2020年增幅在百分之十几，基本呈平滑的下降趋势，但总的来看，还是处在一个成长期。至于说政府补贴的持续下降，这是两码事儿。德国自2004年开始，补贴每年都在下降。补贴下降不是去年开始的，而是整个光伏行业必然趋势。

未来发展光伏太阳能有什么危机或者挑战？首先是耗能污染的问题，我希望业界能正确看待这个问题。关于能耗，整个太阳能晶体硅产业链，从石英矿的开采，到太阳能电站安装的完毕，包括材料的生产、运输中间、装完电站所有的能耗加进去都是有限的。像甘肃这样的西部省份，两年半时间就可把太阳能发电在生产过程中产生的，如电站安装等所有能耗全部收回，电站的发电寿命年限是25～30年。

从能源的角度看，是一分的投入10倍的产出，所以说高耗能是种误读。

另外，今年我们已经在公司的屋顶上建立了一个两兆瓦的太阳能电站，希望逐步地使用太阳能发的电来生产我们的产品。我想随着未来条件的许可和技术创新成本的降低，用更多的太阳能发电来生产我们的太阳能，我相信有一天当然包括储能电池技术的成熟，全部用太阳能生产太阳能，这个都可以实现。严格讲，太阳能是高耗能的概念是不存在的。

2008年，因为个别厂家急于求成，在价格很贵的情况下，清洁项目还没上马就开始做，结果被《纽约时报》报道其有一定的污染排放。这是个别厂家的阶段性行为，实际上多晶硅可以做到污染接近于零排放的情况。

多晶硅在中国没有兴起以前，主要在美国、日本、德国生产，这三个国家是一个污染企业容易存在的国家吗？肯定不是。另外，2008年以后，随着多晶硅价格的下调，外国管制的环境以及企业本身的质量要求，我相信绝大多数企业已经能够达到对环境无污染的情况。从硅片到电池组件过程中对环境的保护本身都非常好，所以整体来讲，高耗能污染的概念应该给它重新正名。

我觉得最大的问题是，随着太阳能发电成本的不断下降，储能要是跟不上的话，它的发展将会受阻。所以在发展太阳能发电技术的同时，要非常重视储能技术的发展，这样太阳能发电才能在第一阶段成为能源中重要的组成部分。而储能电池的发展，并不是汽车锂电池的概念，它是更大容量电池的发展，势必将影响太阳能的持续发展。当然，影响时间可能在2020年左右。2020年后首先必须解决储能的问题，如果有储能的话，光伏产业还可以继续往前走。

要特别注意的是，光伏行业的发展实际上是通过科技创新为人类创造价值，但有些企业为了个人、企业的利益，通过违法手段制作一些假冒伪劣产品，应该彻底打击。因为它不仅对中国的光伏产业有害，甚至对全球的光伏产业都有害。这些产品不管是在中国用，还是在外国用，在它20年的保质期内，如果出了大的质量问题，影响的将是中国光伏行业的声誉。

此外，建议政府大力培育行业里具有竞争力的知名企业，像日本20世纪70年代，在家电行业全球领先的企业，像韩国在半导体行业领先的企业。光伏产业要成为中国产业的骄傲，一定要有这样的定位。

日地沉浮：中国光伏第一企波折33年

文周夫荣王赵宾

这是中国最早的光伏企业，看它的成长历程就是在读中国光伏产业的发展史。遗憾的是，从诞生至今的45年间，它虽几度易主，但却一直纠结于囊中羞涩。这一次，它离上市近在咫尺。

中国最早的光伏企业真的要上市了？

波导和宁波电子的股权纠结让日地太阳能电力股份有限公司(简称日地太阳能)几次与上市擦肩而过。这一次，它只差一米就能触摸到金融市场的热度。

5月30日，日地太阳能总经理周建宏和他的同事提前一周到达了德国。在满是金色头发、高鼻梁的慕尼黑光伏展现场，这几个中国人像当年他们的“后辈”施正荣(专栏)一样，心里有些忐忑但却激动万分。在无数次羡慕与尊敬的目光洗礼中，他们无一例外再次挺了挺胸膛，踏着比施正荣当年更大的步伐向展会里层走去。

为了这一天，日地太阳能等了45年。

日地太阳能的前身是始建于1966年的宁波硅材料厂，它是国内最早从事光伏太阳能研究的“四大元老”之一。1978年，这家小厂改名为宁波太阳能电源厂(简称宁波太阳能)，悄悄地开启了中国光伏产业的大门。作为中国第一家光伏企业，它迅速占据了中国太阳能光伏组件产品80%的市场。

两年后，在一个冬日的午后，西湖之畔。数万杭州市民驻足观望，围观一艘挂着奇怪板子的船。宁波太阳能制造的中国第一艘实验用太阳能做动力的硅太阳能游船竟然在无传统燃料的情况下，以6公里/小时的速度，连续进行了三个小时的全速航行。

这一记录直到30年后才被打破(2010年的上海世博会前夕，在上海黄浦江畔，当上海市委书记俞正声启动“尚德国盛号”游船首航按钮时，有媒体将其称之为“中国第一艘太阳能混合动力游船”)。

不过，宁波太阳能很快就陷入了波导股份与宁波电子信息集团之间的纠结。此后更是几度更名，几度沉浮。

2005年，无锡尚德成功登陆纽交所，其董事长施正荣完成了从技术人员到首富的华丽转身。随后英利、赛维等一批明星级别的光伏企业迅速跟进，而宁波太阳能则如同一个小池塘里的大鱼，在进入一个更大的湖泊时，瞬间就会发现同类会有如此巨大的能量和身躯。它很快就被落下了很远，甚至脱离了媒体的聚焦。

对于这样的落差，日地太阳能的一位高层将其原因归结为缺钱。他说：“上市就能有钱，就可以扭转局面。”

只是缺钱的原因吗？在新能源概念炙热的今天，光伏产业差钱吗？不是钱的问题，又是什么呢？

“在羡慕、嫉妒等各种复杂表情里，淬炼过的日地太阳能，一定有颗强大的心脏。不过，已经走下神坛的施正荣真的是他们选择的唯一路径吗？”一位业内人士说。

想占领更多的市场，分到更大的蛋糕，除了钱，其实需要做的还有很多。作为“后进者”的日地太阳能，要看到的绝对不是眼前的这一米的利益。

差一点死在沙滩上

“日地太阳能发展到现在，必须上市了。”郑飞(化名)告诉《中国经济和信息化》记者。郑飞是宁波太阳能的一名高管，谈起日地太阳能这些年的经历，他的声音有些低沉。“我们在规模上被落下，究其原因，就是因为企业未能上市。”

20世纪的最后几年，中国的证券市场仍是为国企服务的，它被赋予让国企扭亏为盈的历史使命。因此当时的上市不是通过保荐，而是通过指标分配。1998年，宁波市把一个指标给了当时的行政单位宁波市电子工业局(现宁波电子信息集团)。

宁波太阳能正是电子工业局下的国企。然而，让他们意外的是，电子工业局却没有把这唯一的救命馒头给这个根正苗红的亲生儿子。当时，宁波市电子工业局管理下的最大、最有前途的企业莫过于波导。但波导是个民企，没有这个指标，于是电子工业局通过把国资放入波导给其改制。当年11月，波导吸收合并了宁波电子信息集团下属的两家全资企业，一家是宁波电容器总厂，另一家便是宁波太阳能。

那时宁波太阳能销售额不到1000万元，员工也仅有几十个人，而“手机中的战斗机”波导的产值接近100亿元，在如同大象般地波导的面前，宁波太阳能就像一只蚂蚁一样微不足道。

2002年，在波导手机业务如日中天的时候，为了集中优势主攻手机业务，波导便以1000多万元将宁波太阳能80%的股权转让给了宁波电子信息集团。实际上，宁波太阳能只是倒了一次手最后又回到了宁波电子信息集团手中。

这时候国内光伏产业开始快速升温。然而，此时宁波太阳能的步子却因“太极推手”愈显缓慢，乃至被后来者尚德甩在了身后。

知情人透露，就在施正荣为了上市，通过成立BVI公司对尚德私有化时，百分之百国资背景的宁波太阳能也在解决企业的身份问题，想办法把国有资产请出去。“宁波太阳能当时打算单独走IPO的道路，而且时间一点都不比‘中国太阳第一股’尚德晚。要是真的成行，现在的国内光伏企业格局肯定是另外一个样子。”宁波电子行业协会的相关负责人说。

为此，宁波太阳能请来美林投行协助剥离国有资产。后来恰逢宁波市要求理清劳动关系，宁波太阳能企图通过买断劳动关系，以部分职工持股的方式剥离国有资产。然而，由于当时公司的规模很小且囊中羞涩，国资剥离的问题便不了了之。

体制成了锁在宁波太阳能身上的镣铐。当时的它太小，依靠自身力量不足以挣脱束缚，而神经本就麻木的政府更是积重难返。结果宁波太阳能只能空怀大志，戴着镣铐跳舞。

2006年，光伏产业发展迅猛，宁波太阳能也终于不差钱了。上市问题和国资的剥离便又一次提上日程。而就在这一年，新《公司法》出台，规定实际控制人变更后三年内不准上市，股权变更再度搁浅。另一边，2001年才成立的尚德，已然在施正荣的带领下成功登陆美国纽交所，施正荣的财富也远超黄光裕和荣智健，一举成为中国内地新首富。

同时来的是国内手机生产商的集体沉沦，波导境况一日不如一日。作为波导的大股东，宁波电子信息集团如果在没有搞好手中上市资源的背景下，又想由另一家企业申请发新股上市，显然不太可能得到监管部门的批准。宁波太阳能高层上市的热情，意外地遭到大股东宁波电子信息集团的反对，这无疑又是一盆冷水。

其实，宁波太阳能上市情结由来已久，这倒并不完全是它们缺钱，“企业不上市就发展不起来，上市公司的资金、品牌、人才、管理都不是非上市公司所能比的。”前宁波太阳能退休高管说。

即便不上市，国企身份对宁波太阳能的束缚也已经变得很明显。“经营性的企业保持国资背景会引起不公平竞争，在市场竞争中，企业是要亏本的。国企讲级别，我们企业是正处级。但只攀比、讲享受，那企业如何存活？”郑飞说，“上市是一举两得的举措”。

2008年，宁波太阳能利润达到1.9亿元，上市似乎顺理成章了。就在高管们谋划上市之时，全球金融危机爆发，中国有300多家光伏企业因此倒闭歇业，占据国内光伏企业总数的3/4。宁波太阳能的利润也在第二年降至7000万元。“在这个节骨眼上是没法上市的。”郑飞说。

宁波太阳能当然不会甘心被后浪拍死在沙滩上。

2009年元月8日，宁波市副市长余红艺带着市国土局、市建委、市电业局、高新产业区等7个有关部门领导，到宁波太阳能现场办公。对于宁波太阳能“年产120MW高效太阳能电池及组件产业化项目”建设中遇到企业验资、供电、土地招投标等困难和问题，余红艺当场协调工作组对这些难题给予解决。这位女市长恰恰正是原宁波市工业局局长，日地太阳能的大股东宁波电子信息集团的前任总经理。

2010年11月19日，宁波太阳能通过整体变更方式改名为日地太阳能，注册资本近一亿美元。新一轮上市日程表已经置于宁波太阳能每一位高管的案头。

在这样内部轰轰烈烈变革的大背景下，宁波太阳能不承认他们是落后了。

郑飞说：“大公司低调一般有两个原因，要么是闷不吭声埋头苦干，要么就是有问题，不敢讲话。”他认为日地太阳能的沉默是为了蓄势待发。他的情绪变得有些高亢，趁机宣传起来：“我们代表中国太阳能产业的发展历史，我们要做百年老店。”

中国光伏产业联盟秘书处王世江说：“中国光伏企业在美国上市的市盈率全部低于10，最低的是1.6，而在国内上市的光伏企业的市盈率都在20、30以上。”他还说：“宁波太阳能衰落的原因并非郑飞所说的上市受挫，而应该是人才流失。今年初，沿袭了46年的老国企体制的峨眉半导体材料厂被东方电气集团收购就是个例子。”

业内人士表示，对光伏产业的后来者而言，无论是国企还是民企，宁波太阳能是他们仅有的参照物。尤其在市场经济大潮中，晚一分钟就会贻误战机，与其赤手空拳，不如先从别人手里拿武器，尽管武器有些粗陋。

有没有落后？

宁波太阳能的前身宁波硅材料厂，始建于1966年，与它同时代的还有云南半导体器件厂、河南开封太阳能电池厂、河北秦皇岛华美光伏电子，它们被公认为是国内光伏“四大元老”。

12年后即1978年，这家小厂改名为宁波太阳能电源厂，真正开始专门从事太阳能电池生产。在中国，这是第一家。那年，日后被誉为“光伏界比尔盖茨”的施正荣仅有15岁。现任内蒙古发改委风电专家组组长的陈谟通介绍说：“1989年，为24户牧民安装的太阳能发电设施，其电池片就来自于宁波太阳能。这是中国第一批示范太阳能应用项目。”

在光伏还是件稀罕物的时候，宁波太阳能轻而易举地占领了国内太阳能光伏组件产品80%的市场，这也让宁波太阳能迅速过上了衣食无忧的生活。

2000年，身为电子工业局(现宁波电子信息集团)处长的周建宏来到宁波太阳能，此时的宁波太阳能无论是规模还是产量都排在全国第一。

那是他们比较幸福的时光。即便如此，宁波太阳能的产能仅有5兆瓦。“不过我们花费的成本可不少。现在日地太阳能的发电成本基本是一元钱一度，那时候可是30多元钱一度！”

由于占据了时间的制高点，宁波太阳能的产品迅速被应用到军工方面，许多标准都是宁波太阳能协助制定的。不过，最大的市场需求还是在民用消费层面。因此，2005年无锡尚德一经出现，便迅速盖过了宁波太阳能的势头。2006年，尚德这匹黑马登陆纽交所后，也甚难听见来自宁波太阳能的声音。

“尚德之所以做得好，关键在于他们借助了资本的力量。”在郑飞的眼里，他显然不太看得起尚德的迅速崛起。“事实上，他们也在努力弄钱，不过其节奏感实在不敢恭维。”熟悉他们的一位业内专家说。

直到2010年11月19日，这家公司再度更名，由宁波太阳能电源有限公司变更为日地太阳能。其实，公司此举是想借知名的产品抓取外界眼光——公司当年曾经占据全国80%市场份额的产品就是日地牌硅太阳电池组件。“你说宁波太阳能人家不知道，你一说日地牌，这个行业的都知道。”郑飞说。

在电子行业中，电源代表弱电，电力代表强电。现在叫电源的光伏公司基本在做航标灯、基站，这在日地太阳能眼中是小打小闹。日地太阳能要做大型的发电站。

在外界人士的眼中，日地太阳能的兴衰与企业家的性格有直接的关系。任奉波说：“宁波太阳能的默默无闻是因为这个企业比较低调，他们不做宣传。这是所有宁波籍企业家的共性。”但事实上，无论哪个行业的发展都不可能忽视与宣传的配合。

郑飞也不承认日地太阳能落后于尚德、英利，他说：“不能说日地太阳能落后于尚德，我们只是在规模上被落下。技术上的投入，我们一点都不比他们少。目前业界都说英利在用硅烷法提炼晶硅，其实我们比他们早半年就在使用这种方法了。业界不知道这个事情，那是因为我们低调。”

虽然，日地太阳能技术上的投入一点都不比尚德、英利少，然而去年，尚德的产量达到了27.2吉瓦，英利的年产能也已超过一吉瓦(注：1吉瓦=1000兆瓦)，日地太阳能的产能仅为350兆瓦，今年计划扩大产能至650兆瓦。即便这个目标能够很快实现，这仍然让人怀疑日地太阳能的投入产出比问题。

当《中国经济和信息化》记者质疑日地太阳能的产能时，任奉波说：“落后与否不能光看产能，还要看企业内部的产品结构。”而对于日地太阳能内部的产品结构如何，是否优于同行，任奉波未予回答。

对于英利的“熊猫计划”、尚德的“冥王星计划”，郑飞说他们有个提高电池转换效率的“火星计划”。他做了一个形象的比喻：“为了提高太阳能转换效率，日地太阳能在电池板的绒面上做了个栅线，栅线就像军队里的指挥，把因日照产生位移的电子统一步调引导出来。否则不仅个别电子的电能会造成浪费，而且还会堵塞后面的电子往前走。”

“不过，从产能上来讲，日地太阳能尽管不承认落后，但它们与尚德、英利的差距还是显而易见的。而这种差距必然会引起衍生反应，如资本市场的融资效应、政策扶持力度以及被关注度，这些又会反作用于日地太阳能。”一位业内人士说。

但郑飞对于市场份额的下降，强调的还是客观原因。“现在大的光伏企业都做电站，一个电站就把市场份额提上来了。而目前国内的电站一般由国家电力公司垄断，有的国家电力公司不愿自己做可再生能源电站，于是就通过招标让光伏企业来做，这其中有很多企业恶性竞争，不惜亏本。”

他又说：“我们企业不做亏本赚吆喝的事，宁波人从来不做赔本买卖。”

与之截然相反的是，上述中国光伏产业联盟专家告诉本刊，“从全国来看，江苏一带的大型光伏企业很多，而浙江一带大多都是规模较小的光伏企业，宁波太阳能已经算是个特例了。这跟浙江一带中小企业的投机心理有关。”他还透露，近期浙江的热钱有涌入光热发电领域的迹象。

据媒体报道，在浙江开化县居然就挤进了几十家硅材料及其配套企业。这样的投资行为完全符合浙资的敏锐和贪婪，不过，这会不会和炒房一样成为泡沫前夜呢？

郑飞很自信，他说：“这个问题没那么简单。赔本赚吆喝会扰乱行业经济秩序，如果可以这样，那么我投标时喊出免费的价格呢？企业做一单这样的生意还能存活，那如果做10单呢？”

他畅想两到三年以后，光电和火电能接轨。到那时候，火电会越来越贵，而光电会越来越便宜，光伏产业的市场就会无穷大。然而，他又说：“由于我国各部门各自为政现象严重，并未形成一套可行的光电入网政策。我国的风电、光电因不稳定而被称为垃圾电。新疆发的风电当地用不了，但却无法输送到电荒严重的东部地区。”

20亿元订单意外飞来

去年年底，日地太阳能接到了一份来自德国的价值高达20亿元的太阳能订单，将在今年分阶段实施。而日地太阳能的大股东宁波电子信息集团投资运营处处长、宁波电子行业协会半导体照明分会秘书长任奉波说：“日地太阳能接了个20亿元的大单？我没得到消息。”

本刊在采访中得知，业内专门研究光伏企业的专家以及尚德、英利、天合等企业的相关负责人均表示不知道有此订单。这个订单从何而来成了一个谜。这个神秘的订单让日地公司既高兴又担忧。高兴的是终于有大生意上门了，担忧的是公司的产能可能不足以执行订单，必须扩张产能方可缓解供应不足的窘况。

对于日地太阳能的上市计划，上述中国光伏产业联盟专家表示，“很多企业都说自己的产品供不应求，其实这是国内企业的一种策略，以稳定客户和投资者的信心。产品只要出厂，企业就把它算入出货量，搞得全世界都以为中国光伏产业必须扩大产能，其实好多产品都滞留在港口，根本就没有售出”。

今年上半年，国内光伏企业已经感受到欧洲市场迎面刮来的凛凛寒风。尚德集团办一位陈姓负责人透露：“光伏产业的严冬已经来临，不好说具体什么时候会结束。谁熬过这个寒冬，谁就将拥有春天。”

“上半年的形势是不太好。现在的整个国际市场变得不太明朗，因为国外的政策在调整，所有光伏行业都在等政策落地。”任奉波如此解释此番寒流侵袭的原因。

中投顾问高级研究员李胜茂说，德国撤销光伏发电上网电价补贴的额外削减计划，以及接下来有可能出台的一些其它措施，都不大可能刺激德国的光伏装机容量实现明显改观，相关企业不要对此期望过高，必须抓紧时间调整销售市场。

因此，有业内专家表示，日地太阳能在这个时间段扩大产能是有风险的。大家都在扩产，哪有那么多市场吸纳那么多产能？江浙地区有些企业的排空率已经为零了，库存压力越来越大。

“这又会是一次行业洗牌。”该专家说，国际市场不仅要求光伏产品价格下降，而且对质量的要求更高。“很多光伏企业推出10年质保，25年使用寿命的质量保证，一般小企业是做不到的。”只有那些有品牌效应、有稳定销售渠道的企业才能活得更好。宁波太阳能是个老牌企业，但它在市场上的表现不敢恭维。

该专家还称，产能过剩是业内一个非常敏感的话题。但客观地说，今年已经出现阶段性的产能过剩，扩大产能可能意味着更多的库存和亏损。不扩大产能又意味着整体竞争力下降，可能在价格战中一败涂地，停产则会死得更快。日地太阳能进退维谷。

然而，在这种形势下，日地太阳能仍然摆开了架势要打规模牌。日地太阳能正在宁波开发区动工逐步建设“宁波日地光伏产业园”，产能达到1000兆瓦，预计投入数十亿元，目标直指全球光伏企业的前三甲。

日地太阳能下如此血本，真的是发展需要还是孤注一掷？

沿着后辈的路

历史从来不会重复，但却经常惊人地相似。与施正荣一样，几年后周建宏也把战车开到了德国慕尼黑光伏展。

德国慕尼黑光伏展是欧洲乃至全球规模最大的太阳能专业展。当年，施正荣在国内市场无望、员工甚至要拿设备换钱的艰难时期，正是德国光伏展让他迎来了“逐日英雄”的第一缕曙光，也为日后尚德进军纽交所奠定了坚实的一步。周建宏期望日地太阳能能像当年的尚德一样在光伏展上迎来好运。然而，他的脚步却比当年施正荣沉重许多。

周建宏到达慕尼黑后，立即马不停蹄地飞抵不莱梅。从机场出来需要坐一段地铁，出了地铁迎面是一幅大大的广告牌，日地太阳能的名字赫然其上。在异乡见到自家的招牌，周建宏的欣慰和自豪感溢于言表。

随后，他和德国外交部长费舍尔一起喝了咖啡，之后，他们参观了威悉球场。他可不是来度假的，他此番是沿着另一个“光伏行业后辈”苗连生的脚步，走上了赞助体育赛事之路。郑飞说：“英利赞助世界杯，为整个太阳能行业做了件好事。所以我们也赞助了德国云达不莱梅球队。”

今年4月份，日地太阳能和云达不莱梅球队签署了赞助合同，下一赛季，日地太阳能将成为云达不莱梅的官方赞助商。这也让郑飞和整个日地太阳能公司兴奋不已。

可是，让我们看一下云达不莱梅上一季度的总成绩：排名13名，没有进入欧洲联赛。今年，云达不莱梅也无重量级球员的转会动作，下赛季能否进入欧洲联赛希望渺茫。即便云达不莱梅打入冠军杯，其影响力和英利赞助世界杯也是云泥之别。

而即便日地太阳能的品牌打出去了，它对客户的影响也相当有限。尚德电力一位管理层表示，尚德是不会在体育赛事上做投入的。因为太阳能电池组件的销售路径以B2B(企业对企业的营销关系)为主，而体育赛事的观众基本都是普通消费者。即使通过B2C模式销售，终端消费者还是会倾向于通过当地分销商的推荐来购买产品，而不是看品牌。因此，品牌宣传基本是通过行业杂志或者行业展览会、研讨会的形式，以便让地区经销商、上下游企业了解公司。

其实对于光伏企业是否适合赞助体育赛事，业内一直质疑不断。因为很多公司的决策者并不是球迷，而且电池产品的购买决策涉及到采购、工程、决策层等多个层级，不像可口可乐、麦当劳等快速消费品的购买那么简单，所以采购行为也不会像购买快消品速度那么快。

因此，不少专家认为日地太阳能的赞助行为不够明智，除了花钱赚点眼球外，难以对市场有所帮助。简单地复制明星企业行为不一定完全好使。

一边是光伏产业偶像的施正荣走下了神坛，一边像日地太阳能这样想尽办法挤进这趟上市列车的光伏企业。不过，对于它们除了更好运用资本杠杆之外，更重要的是用先进的技术武装自己。“这才是长久之道。”一位业内人士说。

不能承受的光伏之重

文王赵宾

过去的10年，光伏产业创造了一个奇迹，那么未来10年它又会如何呢？假冒伪劣产品、“两头在外”等问题是否会成为光伏产业今后发展中的致命绊脚石？

过去的10年，对于光伏产业可以用风光无限来概括。

不过，由此引发了一窝蜂地上项目、假冒伪劣产品、多晶硅高耗能、高污染，特别是国内光伏企业的市场几乎完全依赖于国际市场等问题，这样的掣肘，给在一片叫好声中的光伏产业涂抹上了一层阴影。也难怪有人称，现在的光伏产业是“两头在外”甚至是“三头在外”。

事实上，这仅仅是这些年来国内光伏产业所面临危机的一个侧面。产业专家指出：“聚光发电将会成为晶体硅、薄膜电池的替代者。”这更让光伏产业的未来，充满了变数。

那么，未来10年国内光伏产业又将何去何从？为此，记者专访了中国科学院院士何祚庥和中国光伏产业联盟副秘书长高宏玲。

跟风恶果

CEI：2005年底，尚德成功登陆纽交所，其董事长施正荣(专栏)也荣登当年国内新首富。之后，大批跟风者进入光伏产业。这是榜样的力量还是另有深意？

何祚庥：与榜样无关。一般而言，民营企业的资金短缺是制约其发展的重要因素。民营企业不像国有企业那么有实力，融资难是它们的老大难问题。

高宏玲：光伏作为技术相对成熟的可再生能源之一，其巨大的应用前景和盈利潜力是吸引企业进入该产业的根本原因。

在国外，风力发电是常采用上市股票募集资金的可再生能源项目。通过引入股票方式，在一级市场、二级市场均可以赢利，其收益比单纯可再生能源发电要高许多，因此非常值得国内的光伏企业效仿。

CEI：从现状来看，国内的企业和地方政府对光伏产业几近谄媚，这也难怪一窝蜂地盲目上项目。

何祚庥：我觉得地方政府即便是为了政绩，也应该做太阳能。像北京就应该做，因为北京现在的太阳能没有那么多。大力发展清洁的太阳能是必须的。据我所知，上海的清洁能源占到了50%，而北京却相差很远，可能也就5%。北京市的电几乎都是火力发电，火力发电哪有不污染的。

不是批评它不做，而是批评它做的技术含量不高。而由此造成大量的低端产品充斥市场，这就需要有高端人才的进入，帮助把关和提升产品的质量水平。

高宏玲：在未对技术、资源、人才、市场和竞争优劣势等发展要素进行深入分析研究的情况下，持续不断地扩大产能，肯定是不符合科学发展观的需要，应谨慎而为。

因此政府要推动该产业的发展，首先要在了解本地的资源、人才、市场和竞争优劣势的基础上，制定出切合当地实情的发展规划，统筹兼顾，有序推进；其次，应透析光伏产业发展趋势，包括技术、市场等方面，引进一些有技术优势，发展潜力巨大的企业，确保产业发展的竞争优势；此外，在细分光伏市场的基础上，做强做大某些细分领域，填补市场的空白点。最后，政府应积极采取鼓励措施，引导当地光伏产业平稳健康发展。

连锁效应

CEI：目前，国内光伏领域是民营企业一家独大，但是随着类似于敦煌光伏招标民企因成本被拒之门外的事情发生，未来民企是否退居其后，这将是个巨大的命题。同时，面对国际市场的风云变幻，国内光伏企业如何做到进退自如？

何祚庥：已经造成了很大的冲击。比如说竞标，国有企业资本雄厚，敢不惜赔本去竞标，而民营企业就不敢那么去赔钱。所以，民营企业几乎没有国内市场。但并不是说民营企业就没有机会。因为有些国有企业的技术也不先进，甚至是很落后的。整体来看，国内企业在这个领域的研发工作不够扎实。

高宏玲：目前，特许权招标工程所启动的装机量与我国电池产量相比微不足道，对国内光伏企业影响不大。不过，它采取低价中标的方式，本身就存在一定的局限性，容易引发恶性竞价，此种竞标方式在后续肯定会得到订正。实际上，特许权招标是为了摸清光伏发电的合理价格，为后续出台的上网电价法奠定基础，国内光伏市场将大规模依托上网电价法而非特许权招标工程，届时民企将与国企站在同一起跑线上竞争。

对于国际光伏市场的波动，国内光伏企业要通过持续的投入、技术进步、管理水平的提高等方式首先练好内功，提高产品竞争力；同时，要加强沟通与合作，积极与国外相关企业合作，通过合资建厂或在外建厂方式，使产品接近终端市场；最后，敦促政府主管部门，加快启动国内光伏市场，规避国际市场波动所带来的影响。

CEI：没有核心技术，也没有雄厚的资金实力，有人因此认为，国内的光伏产业有沦为加工厂的危险。

高宏玲：我国光伏产业在产业化技术方面已经走在世界前列。在电池生产技术方面，我国已经基本上掌握了全套的晶硅电池关键生产技术，单晶硅、多晶硅电池的产业化光电转换效率在世界上处于比较先进的水平。在专用设备方面，中国以较快的速度完成了从无到有的发展过程。2010年光伏设备销售已超过30亿元，相当一部分设备已经实现国产化，有的还实现了出口甚至出现批量出口。出口的光伏产业均达到国内外相关的认证标准，总而言之，我国质优价廉的光伏产品为全球光伏产业的发展做出了巨大贡献，而少部分产品质量不合格的光伏企业也将在产业整合过程中被市场所淘汰。

CEI：多晶硅污染向来被看成是光伏行业中挥之不去的阴影。有人说，国外由于环保标准高、要求严格，污染的事情相对较小，果真如此？国内的多晶硅污染治理与国外还有哪些差距？

何祚庥：有人说，太阳能是高耗能、高污染，我不认同。我所说的太阳能是少耗能、无污染，它是当代太阳能发展的趋势之一，就是第三代光伏太阳能，或者叫“绿色光伏发电技术”。它严重冲击第一代、第二代光伏太阳能发电技术，它的优点在于绿色、高效、价廉和寿命长，其最为核心的技术是太阳能炼硅。

高宏玲：国内多晶硅污染问题并非普遍存在。对于像保利协鑫、洛阳中硅、大全等国内大型的多晶硅企业而言，由于已经采用改良西门子法解决了制备多晶硅存在的副产物综合利用问题，生产过程基本不存在污染问题。但是对于少数产能较低，投资有限的小型企业，可能存在污染的问题。

国外由于多晶硅企业历史相对悠久，企业数量少，每个企业的产量较大。经过多年的发展和与化工企业配套建设，污染问题确实很少。

从污染治理方面，国外基本没什么污染，特别是德国、美国、韩国等。我国治理污染措施严格，对于新建项目需达到2010年底由工信部、发改委、环保部共同出台的《多晶硅行业准入条件》的要求，从设厂、产能、环保、副产物利用等各方面对多晶硅生产企业提出了明确的要求，最大限度的确保了行业的健康发展。

东西失衡

CEI：东部省份向来是用电主力军，光伏发电也不例外。然而，廉价的土地优势让不少光伏发电项目落地西部，加之并网和输送制约，这是否意味着项目上马越多问题就越多？

何祚庥：目前，包括太阳能发电、风电等在内的新能源产业都遇到了这样的问题。像最新的第三代光伏发电技术，已在甘肃省武威地区建造了峰值功率总量为1兆瓦的20个转盘，已长期稳定可靠地发电，加上运费的售价是26000万/千瓦，现在又加改进，包括逆变器在内的整体组件“峰值功率”售价是1.5万/千瓦～1.6万/千瓦，大规模产业化后还有大幅度降价空间。不过，在管理体制上碰到了困难，国家至今没有制定出此类技术的标准，虽价廉价但国内市场上难以大规模出售，而且不能参与竞标。

高宏玲：光伏的应用主要是并网问题。就区域而言，发挥地方优势在西部建电站不会对产业产生决定性的影响，就像现在的传统电力应用，发电也是以能源富集的中西部为主。

CEI：光伏产业是否会成为西部地区一个新的经济增长点？

高宏玲：西部有资源优势，有光伏应用的地域优势，所以在光伏产业链上游的多晶硅材料制备以及下游的光伏电站建设方面有明显的优势，这也是光伏产业进入西部地区的重要切入点。光伏产业落户西部，可以增加地方财政收入、解决当地人口就业、培养行业紧缺人才等，给地方的经济发展带来好处。

未来路径

CEI：有人认为，5～10年内晶硅的地位难以撼动，但是10年后薄膜将占据主流，这是因为薄膜具有的弱光发电、损耗小等优势是晶硅难以比拟的？

何祚庥：我很赞成大力发展聚光发电技术，应积极推进这一技术的产业化。现在国外将聚光发电技术，称为第三代光伏发电技术，意思是说它可以取代第一代光伏发电技术(晶体硅)，第二代光伏发电技术(薄膜电池)。这不是我一个人的意见，已经是国际主流技术共识。

按照国外的预测，第二代光伏发电亦即薄膜电池发电成本，约是第一代光伏发电，亦即晶体硅光电池发电成本的1/2；第三代光伏发电成本，亦即“聚光”技术为核心的光伏发电的成本，又将是第二代技术的1/2。所以，并不是薄膜和晶硅谁取代谁，而是第三代技术可能取代它们。

高宏玲：虽然说薄膜电池的售价相对于晶硅电池来说较低，但实际上薄膜电池的投资成本和生产成本相对于晶硅电池来说有过之而无不及。

目前国内众多薄膜电池厂商的盈利能力仍然较弱，并且随着光伏产业的发展与技术的进步，光伏原料价格不断走低，晶硅电池的生产成本也不断下降，薄膜电池原先具备的硅原料使用相对较少的优势也被晶硅电池逐步蚕食。但不可否认，随着薄膜电池技术的进步，其投资成本、生产成本大幅下降的可能性也未可知，因此10年后到底哪种电池占主流谁也不好下定论。另外，薄膜电池与晶硅电池并不存在谁取代谁的问题，因为两者均是针对不同的细分市场，晶硅电池在大型光伏并网电站建设中有优势，而薄膜电池则在光伏建筑一体化、可定制型和柔性光伏发电市场有优势，未来薄膜电池与晶硅电池必定同时并存发展。

CEI：尽管国家已经开始启动建筑一体化、金太阳工程等试点，但国内光伏应用市场仍迟迟难以打开。除了意识不够、上网难之外，还有哪些主要症结？

高宏玲：入网标准和检测能力缺失，电网公司对光伏发电并网不积极，不配合，电网规划未能同光伏电站建设同步进行等，都是光伏发电并网难的问题所在。因此，要想推动我国光伏市场健康发展，首要解决的就是光伏发电并网难的问题。

另外，我国政府目前的光伏项目仍以示范工程为主，在大规模启动光伏市场上显得颇为谨慎，最为典型的便是迟迟未出台被业界公认为最能大规模推动光伏市场发展的政策——上网电价法。再次，我国光伏应用政策仍有待完善。前期出台的金太阳工程与光伏建筑补贴政策虽然对光伏项目的初始安装有50%的关键设备补贴与定额补贴，但盈利空间仍然有限。在光伏电站特许权招标项目中，中标价格普遍较低，财力雄厚的国资介入新能源领域使光伏民企陷入被动，初具雏形的国内应用市场基本无利可图。

CEI：光伏产业在经历了10年的高歌猛进之后，是否还会延续这种爆发式增长？

高宏玲：可以肯定，光伏产业不会再出现爆发式的增长。实际上，随着国际光伏补贴政策的逐步下调，光伏市场增长逐步放缓，倒逼光伏产品价格不断下降，光伏利润率不断走低。

一些在中国光伏产业迅速增长的大潮中涌现出来的国内二三线光伏企业，已经开始出现停工停产的现象。虽然这是由国际光伏政策紧缩引起的短期现象，但从长期来看，光伏市场要取得大规模发展，必然要求光伏发电成本不断下降。光伏产品价格不断下调是必然趋势，并且国际光伏市场增长已经开始趋于缓和，预计将很难出现大规模增长的现象，需求的稳步增长，供给的不断扩大，产品价格的不断下调必然加速光伏企业间的竞争，留给新进入者的空间已然十分狭小。

从产业发展规律来看，这也是一个必然趋势。随着市场竞争的加剧，一线品牌凭借着技术、成本与品牌优势，需求将持续，而二三线品牌，特别是尚未获得认证的新企业将会受到制约。未来光伏企业将迎来整合变局，1000家光伏制造商的局面必然不会长远存在，未来十年行业内的兼并重组将不断发生。据预测，到2020年时包括所有环节在内，全球有影响力的光伏企业会缩减至30～50家，其中核心产品段的制造商大概10家左右。