高纪凡：光伏行业需要兼并整合向下游领域延伸

2013-8-7 08:48| 发布者: apple| 查看: 476| 评论: 0|来自: 新华网

摘要: 天合光能董事长高纪凡，经历了两年的难熬岁月，光伏行业近期看到了曙光。7月15日，国务院发文促进光伏产业健康发展，要求扩大国内市场，其中提出2013－2015年，年均新增光伏发电装机容量1000万千瓦左右，到201 ...

天合光能董事长高纪凡

　　经历了两年的难熬岁月，光伏行业近期看到了曙光。7月15日，国务院发文促进光伏产业健康发展，要求扩大国内市场，其中提出2013－2015年，年均新增光伏发电装机容量1000万千瓦左右，到2015年总装机容量达到3500万千瓦以上。8月2日，欧盟委员会批准中欧光伏贸易争端的“价格承诺”协议，该方案从6日起实施，至此，经过多方努力，中欧光伏战终于告一段落。

　　利好频现，无疑将给光伏产业带来巨大鼓舞。蛰伏两年多的光伏行业能否迎来“春天”？8月2日，在山西大同召开的2013中国国际太阳能高峰论坛上，天合光能董事长高纪凡对记者表示，光伏行业光凭外部环境的利好还不够，真正要健康持续发展还在于行业本身。

　　回顾去年，可以说是光伏行业的“寒冬”，全行业进入亏损局面，光伏巨头尚德、赛维出现严重的资金危机。行业过度竞争带来的产能过剩，以及企业、地方政府的盲目上产，最终换得的是市场让企业痛苦“买单”。“在新的环境利好面前，不要好了伤疤忘了疼。”高纪凡指出，要理性地推动光伏行业发展，竞争力不好的企业、已经休克的企业需要让市场淘汰，光伏行业不能再出现以前的乱象。

　　高纪凡认为，光伏业经过十年的行业导入、高速发展，如今进入调整期。要推动行业持续发展，应该把兼并整合作为一个重点，将企业的创新优势、管理优势、规模优势发挥出来。他建议，在全国范围内形成3－5家龙头企业，占有全球市场70%以上的份额。“企业数量大幅度减少，其质量自然会有所提升。这一方面取决于企业自身以外，更重要的是地方政府要以一个开放的心态，象招商引资一样让外面的企业到本地进行整合。”

　　对于天合下一步有什么具体的规划？高纪凡说，首先是考虑在中国或者全球范围进行兼并整合，但具体的项目还需要分析。其次是将公司主要业务从生产制造向下游的开发、设计、安装、服务延伸。“这方面我们已做好了准备，并且已经在发展过程中。按照计划，太阳能电站、太阳能的整体解决方案在未来3－5年中间，将成为天合第二个达到百亿规模的产业板块。”

　　作为一个全球化企业，天合在全球25个国家设有分公司，此次中欧光伏贸易争端“价格承诺”协议达成，天合势必将争取更多市场份额。对此，高纪凡明确表示，天合会巩固国外光伏市场，包括欧洲、北美的市场地位，扩大市场份额。另一方面，将加大在新兴市场的发展，包括本土市场。“以前，天合是欧洲、美洲、亚太三大区，现在我们把中国单列了出来，作为和欧盟、美洲同样重要的市场。”高纪凡说，今后将在国内市场进行更多的资源投入，尤其是在开拓下游市场方面。

　　“下游的发展需要领先的研发平台来支撑，而不是圈地那么简单。”高纪凡认为，光伏行业的发展必须以创新驱动。在下游发展中，天合下一步的科技投入还将加大，包括吸引全球的技术专家、资本资金。同时，公司将建立太阳能并网电站、分布式电站和智能微网，力求在企业发展的同时带动行业的发展。

　　“我们希望在3－5年后，光伏行业在下游领域能够达到国际先进水平。只有从产品制造到系统服务都成为一流，中国的光伏产业才算奠定了坚实的基础。”高纪凡说。