误区：不重视自己的控股权

误区：不重视自己的控股权

很多时候，融资的后果之一就是对企业的控股权稀释，但遗憾的是，很多企业经营者对此并没有深刻的认识。在他们看来，只要能拿到资金，控股权可要可不要，以至于为企业以后的经营下了隐患。 

企业经营者之所以要重视企业的控制权，说到底就是为了保护自己的利益。要知道，很多企业经营者创业时除了赚钱这个目的之外还投入了自己的理想，希望能做一番事业。而中途加入的投资者，大多则纯粹是一种商业行为，加入的目的就是为了赚钱。 

也正因为此，这使投资者和企业经营者在看问题时的角度和出发点很容易就会产生根本的不同，甚至因此而引起和激化矛盾。再者，由于企业经营者和投资者对于企业有着不同的理解，对于企业经营的目的、企业的真实价值以及怎样实现这一价值都会有不同的认识，这些不同很容易演化成双方的矛盾和对立。这样，企业经营者在融资的时候坚持自己的控股权就是必要的。 

当然，在这个过程中，我们也要区分创业者的不同目的。不可否认的是，并不是所有的企业经营者都是为了实现自己的理想。有创业者仅仅是热衷于变现或急切地想看到以现金象征的努力成果，那么他们在融资过程中就不重视企业的控制权，而将对企业的控制权放在次要的位置上，将变现价格、变现比例、变现时间周期放在第一位。而对于那些想做出一番事业、把经营企业作为实现自己理想的方式的企业经营者来说，对企业的控制权就绝对不能掉以轻心，在融资谈判中，也要把企业的控制权作为第一位要考虑的因素。一下几点建议可供参考：

(1)   作为企业经营者，在融资时一定要把握住企业的控股权年，而且在开始时最好的绝对控股，而不是相对控股。如果做不到这一点，那么必要的时候企业甚至可以放弃这次融资，或者以一个较好的价钱将现有企业全部转让，然后自己重敲锣鼓另开张。

(2)   企业经营者进行分段融资，将股权逐步摊铺。如果采用这种融资方式的话，以来融资额较小，融资也比较容易成功；二来企业也可以确保自己对企业的控制权，只要成功融资一次，而且融资项目非常有发展空间，就可以实现一次股权的溢价和升值。