离职之后看政绩

考评一个干部的实绩，应当从三个方面考虑：一是同前任的关系。前任打下的基础如何，在多大程度上延续了前任留下的正确主张和优良传统，推进了前任开拓事业，消化了前任留下的问题。二是自己任内的成就。提出了什么新思路、新目标，并在多大程度上得到实现，在什么新突破、新进展、新局面。三是给后任留下什么。是打下一个好基础，还是留下了一个烂摊子？

 

如果甘伯轮换过快，在一个岗位屁股还没做稳就被调走，那就很难评价他的政绩。有的干部上任伊始，便捷报频传，那很可能是前任基础打得好，关系理得顺，“前任栽树，后人乘凉”。有的干部新到一地，暂时打不开局面，那也许是因为原来基础薄弱，前任留下的矛盾太多，一时难以扭转。有的干部搞短期行为，注水政绩、寅支卯粮，竭泽而渔，即使任内轰轰烈烈，能算是政绩突出的好干部吗？

 

当一个干部在位时，人们说好说歹，并不足为凭。只有当他离任后，过了若干年，等浑水沉淀下来后，人们仍然怀念他，感激他，那才是真正的政绩和口碑。