组件在生产过程检验时的着重点

dennisshu · 发表于 2011-4-27 18:27:14

自由协调避免悲剧的发生

wwjwelcome · 发表于 2011-5-18 15:55:22

总的来说，质量部会有原则性的底线，无论是生产、质量还是领导都不会触及这个底线，在底线以上，标准以下可灵活操作的空间里，就是视人、视情况而定了。

381172120 · 发表于 2011-5-26 14:37:04

按照大家的意思办

秦启渲 · 发表于 2011-6-2 08:56:12

ella9333 发表于 2010-12-22 16:32
就算老板一个人说了算，他也不希望自己生产出来的东西是次品，所以凡事按规定来，做好自己该做的总不会错。

这位老兄说的没错。

ruguoai · 发表于 2011-6-4 19:31:14

生产和质量配合得好，没话说，配合的不好，天天有架吵，看你部门的后台怎么样了，呵呵。我做过质量，也做过生产，不过凭职业道德讲，质量要把握好的，尤其在焊接和排版工序，质量的好坏对组件的整体寿命有很大的影响，层压尤其重要，起决定性的作用，楼主你要注意了。

yongsheng1981 · 发表于 2011-7-16 14:08:25

是个问题，但最好按自己的职责行使！

kinguo-panbo · 发表于 2011-7-27 21:36:52

强势点。。按照标准来。。因为标准都是上级批准了的。。得罪人也没办法。。

solar_xf_nn · 发表于 2011-8-1 10:16:23

再多的检验员都不如管理者的质量意识！如果一个生产的管理者有质量意思，质量管理者把把关，那么组件的质量完全可以呈直线上升！

正在验证... · 发表于 2011-8-26 16:44:01

回复 penco21 的帖子

没事你去阻碍它干嘛,,,领导说什么你就做什么,,,你又不是老板,,,看形势做比较好

349176311 · 发表于 2011-10-28 17:11:50

每个公司的流程不一样！看具体情况

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[技术交流] 组件在生产过程检验时的着重点