漠视“融资时代”

任三少

　　光伏的发展需要动力，光伏企业的发展更需要动力，这些有的源自于政府，有的源自于社会；这些动力是政策，是资金，是机遇，也是挑战，所以，在这个不寻常的年份里，我们的“融资时代”悄然进行着。
       2011年10月28日：天合光能第二次增发新股，融资2.43亿美元；
　　2012年2月17号：天合光能从渣打银行获得为期三年的1亿美元贷款；
　　2012年3月23日：天合光能在纽交所成功融资9800万美元；
　　2012年3月，由中农、中银等五家银行贷款天合光能3亿人名币；
　　2011年12月27日，天合光能的500MW高效电池组件正式投产，其产能进一步扩大，所需资金进一步提高。
       融资是一个企业运用自己的方法去把社会、国家、人民手中的钱，集中到自己的手中，去发展、扩大自己的公司、项目的过程；这种手段可以是正常的银行贷款、股票发售、发行企业债券、租凭以及抵押典当；也可以，利用国家的相关政策进行一系列活动，从而取得国家的资金支持等非正常融资手段。融资是为了扩大资金链，更好的把项目货公司运转下去，但是他也不可少的带有一定的灰色外衣，因为在世界范围内，至少所有的上市公司都有一定的做账嫌疑，在中国，也不可避免的出现此类事情。天合运用现代金融手段成功的玩转了市场经济和行业；也促使了一大批光伏企业，跟风在四周，所以就延伸出一个问题，融资是我们行业的最后一条救命稻草么?答案当然是否定的。
       一个行业，不可能永远受一个政策，一个政府的支持；另一方面，总览整个光伏行业，我们的技术依然没有成熟，我们的市场仍然处于萌芽状态，光伏的未来是什么，那就是造福于平民百姓，使用分散式布局，集中式并网的模式，这种模式在现阶段，能预测的未来，是必然的，我们的未来就是在每家每户的屋顶，安置上几块光伏太阳电池板，就是将光伏平民化，广泛化。因此，融资时代，资金链的疯狂运转，产能的迅速扩大，得到实惠的不是广大未来购买的老百姓，而是损人不利己的“走钢丝”企业们。但是这是很危险的，我们新能源行业的一位风能新贵就是这种疯狂后的代价，股票狂跌，账目混乱，公司接近倒闭，这就是为了套钱而不择手段的极致，盲目上市，不追求实际的结果。
       我们需要的不仅是融资，更不仅是产业链的疯狂伸长，而是理性的市场和需求，人性化的政策跳动，更是我们这些行业内的人，明白我们处于何处，将要去何处的原则；如果光伏行业不能理性，那么我建议国家还是大力发展核能吧，把钱浪费在一群疯子身上，不值得。融资只是企业救命的很多种方法中的一种，在这张牌背后，显现的是我们的资金匮乏，更表现出我们的光伏行业的脆弱性，完全依赖于政府和银行；怎么样去摆脱这种命运，怎么样去开拓我们的市场，我们还得回到我们的原点，我们因何发展新能源。
      世界是公平的，同时他也是很吝啬的；在给我们美好未来的同时，也给我们痛苦，比如说：如何去解脱“追求产量—控制质量---创造品牌---追求产量”的怪圈，在这个世界上，没有白吃的午餐。更没有一个可以永远依赖的靠山，所以，求人不如求已，办实事，求正果，才是我们现在急需解决的问题。其实这是一个很简单的问题，却被很多人复杂化。如何去解决困境，要不破产，要不“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”；所以在下一阶段，开拓中国民用系统市场，是我觉得唯一可以解决现在的危机的方法，光靠金太阳和出口，已尽无法满足我们的高产能了，如何去开拓民用市场，我们将会碰到很多问题，但都很简单，“水来土掩，火来水淹”，仅此而已，不去想，不去做，再好的机会也是枉然。
   
    在小型光伏系中，影响因素最大的就是电费的高低，在可预见的将来，电费的上涨是毋庸置疑的，所以我们的未来民用市场，扩展是很有可能的，最终，我们将会取之于民，造福于民的发展下去。

　 后记：在不知不觉中，来光伏行业已经工作了一年，在这短短的320多个日子里，我从光明的2011年6月到黑暗的今天，也从一个实习生成长到现在的多少懂一点的光伏从业者，更体会了一番人情冷暖，很多战友，都离开了这里，也有很多新朋友加入了这里，无论未来怎么样，至少，我还能和你们并肩共战，不是一个人在战斗，不是一个人在这里；我们是一群不为世人所知的光伏人士，我们创造着清洁未来的同时，我们也会被很多人误解，被市场所积压，但是，在可预见的未来，我们是最终的胜利者，不要被一时的惨痛所迷惑，也不要被更多的跟风所不解，成长，坚守，未来属于我们！
                                             
                                                                                                                                ----2012年4月14日写于安徽—六安市


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笑红尘

待到光明到来时，希望在这里与你畅谈光伏！

小天

学习了不少东西。个人认为，分散式布局，目前来说只能用与一些单位，或者是有实力的企业。因为26000块的费用对一个普通百姓来说还是不小的数字。回本周期太长。按照普通家庭平均每月用电100元来计算，26000块需要21年半才能回本，不算期间维护费用。这个账，一般投资者是无法忍受的。

橙色

要开启民用市场，要么价格能够低到大众接受的程度，要么现有电费涨到大众无法接受的程度，而且光伏行业的服务能够做到像电力维修一样随叫随到，才能彻底改变能源格局

Dery_Xin

maybe you are right

majinjun06

制造的再好，没有电网输配，再好的产业也是昨日黄花，如何消除电网控制这一瓶颈难题，是大众消费与利益集团博弈的重点！

mazhaoning2012

踩踩！！！看看

majinjun06

感谢版主评价，我们原来是做火力发电，核电建设的技术管理，后来走向了项目管理及大型项目组织管理，对光伏发电领域内的投资周期过长与设备采购价格波动十分接受不了，若光伏项目上游的组件设备价格波动这么紧张，我们也压力巨大，同时，负担其他的项目投资经费的估算与预算是十分不利的。还有上网并网这一顽疾，始终是发电与输配电间的矛盾所在，国内的2大网集团，始终牢牢把握着输送与配电的霸主地位，新兴能源的发展也始终绕不开这个毒瘤，费用与利益的关联是目前的关键。

superfect

写得很有见地,希望有机会合作.

陽光

楼主文辞精辟观点锐利，写的很实在很中肯，值得学习，谢谢！