国家电网公司业主项目部标准化管理手册220千伏及以下工程分册（2018版）

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国家电网公司业主项目部标准化管理手册220千伏及以下工程分册（2018版）

目  录
1 业主项目部设置        8
1.1 业主项目部组建        8
1.1.1 定位        8
1.1.2 组建原则        8
1.1.3组建方式与要求        8
1.1.4 报备要求        9
1.1.5关键人员持证上岗及培训要求        9
1.2 业主项目部工作职责        9
1.3 业主项目部岗位职责        10
1.4业主项目部标准化建设        13
1.4.1 办公设施标准化        13
1.4.2推进项目部集约管理        14
1.4.3 推进信息化手段应用        14
1.4.4 注重项目部文化建设        14
1.4.5 打造品牌项目部和优秀项目经理        15
2  业主项目部重点工作与关键管控节点        16
2.1 项目前期阶段        16
2.2 工程前期阶段        16
2.3 工程建设阶段        18
2.4 总结评价阶段        20
3 项目前期阶段        21
3.1 选址选线        21
3.2 可行性研究        21
3.3 前期成果交接        21
4 工程前期阶段        22
4.1项目管理策划        22
4.2进度计划管理        22
4.3 设计及监理招标配合        22
4.4 初步设计管理        23
4.5物资招标配合        23
4.6施工图设计管理        23
4.7施工招标配合        23
4.8行政许可手续办理        24
4.9标准化开工管理        24
4.9.1工程开工准备        24
4.9.2开工条件审核        25
5 工程建设阶段        26
5.1 项目管理        26
5.1.1 进度计划管理        26
5.1.2 合同履约管理        26
5.1.3 建设协调管理        26
5.1.4 环保水保管理        26
5.1.5 信息化管理        27
5.1.6 档案管理        27
5.1.7 启动投产管理        27
5.2 安全管理        27
5.2.1 安全文明施工标准化管理        27
5.2.2施工分包安全管理        27
5.2.3 安全风险管理        28
5.2.4 安全检查        28
5.2.5安全责任量化考核        28
5.2.6 应急与事故处理        28
5.3 质量管理        29
5.3.1质量检查        29
5.3.2质量通病防治、标准工艺应用、强制性条文执行管理        29
5.3.3设备材料质量管理        30
5.3.4重点环节和工序的质量管理        30
5.4 技术管理        30
5.4.1基建技术标准化管理        30
5.4.2设计管理        30
5.4.3基建新技术研究及应用        31
5.4.4施工技术及装备管理        31
5.5造价管理        31
5.5.1建设场地征用及清理费用管理        31
5.5.2进度款管理        31
5.5.3工程设计变更与现场签证管理        31
6 总结评价阶段        32
6.1 项目管理综合评价        32
6.1.1 业主项目部评价        32
6.1.2 监理、施工项目部综合评价        32
6.1.3 设计质量评价        32
6.1.4物资供应商履约评价        33
6.2 工程建设管理总结        33
6.3档案移交        33
6.4结算管理        33
6.5决算审计配合管理        34
6.6达标投产及创优管理        34
附录A 名词术语        35
附录B 流程图        37
B1 项目建设管理总体流程        37
B2 项目管理策划流程        38
B3项目标准化开工流程        39
B4项目进度管理流程        40
B5项目招标配合流程        41
B6合同履约管理流程        42
B7竣工验收与启动工作        43
B8项目安全文明施工标准化管理流程图        44
B9项目施工分包安全管理流程        45
B10项目安全风险管理流程        46
B11项目安全检查管理流程        47
B12项目安全责任量化考核流程        48
B13应急管理流程        49
B14输变电工程质量检查管理流程        50
B15输变电工程质量责任量化考核流程        51
B16输变电工程达标投产考核和优质工程评定流程        52
B17施工图预算管理流程        53
B18进度款支付管理流程        54
B19工程设计变更管理流程        55
B20现场签证管理流程        56
B21 竣工结算管理流程        57
B22施工图阶段通用设计管理流程        58
B23通用设备管理流程        59
B24设计交底及施工图会检工作流程        60
附录C  标准化管理模板        61
C.1  业主项目部设置部分        61
YSZ1：业主项目部组织机构成立通知        61
C.2  项目管理部分        63
YXM1：项目前期成果移交明细表        63
YXM2：工程建设管理纲要        64
YXM3：设计策划        68
YXM4：电力工程质量监督注册申报书        69
YXM5：会议纪要模板        75
YXM6：工程项目进度实施计划        77
YXM7：项目设计计划        79
YXM8：物资供应计划        80
YXM9：工程建设管理总结        81
C.3  安全管理部分        82
YAQ1：业主项目部安全管理台账        82
YAQ2：检查问题通知单        83
YAQ3：检查问题整改反馈单        84
YAQ4：现场应急处置方案        85
C.4  质量管理部分        89
YZL1：工程质量终身责任承诺书        89
YZL2：检查问题通知单        92
YZL3：检查问题整改反馈单        93
YZL4：中间验收报告        94
C.5  技术管理部分        97
YJS1:设备供应商通用设备执行情况表        97
YJS2:通用设计及技术标准问题汇总表        97
YJS3：施工图设计交底纪要        98
YJS4：基建新技术应用情况表        99
C.6  造价管理部分        100
YZJ1：工程进度款报审表        100
YZJ2：工程设计变更（现场签证）审批单        102
YZJ3：竣工结算文件        104
C.7 总结评价部分        105
YPJ1：监理项目部标准化配置达标检查表        105
YPJ2：施工项目部标准化配置达标检查表        110
YPJ3：业主项目部综合评价表        113
YPJ4：监理项目部综合评价表        117
YPJ6：供应商不良行为情况表        125
附录D：专业管理依据        126

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